国庆、中秋双节临近，为守牢校园安全、护航公司核心工作，党委常委、副董事长王新云带队深入​公司开展节前安全专项检查，全力构筑节日安全屏障；公司同步召开全体教职工大会，系统部署重点工作、严明纪律要求，强化责任与风险意识。双措并举，保障双节期间校园秩序井然、公司工作有序推进。

校领导带队检查：压实责任，筑牢安全基石

9 月 30 日，党委常委、副董事长王新云与资产处处长赵金龙一行专程前往​公司开展节前安全专项检查，公司主要领导陪同并汇报工作。

检查组以 “全覆盖、无死角” 为原则，深入公司各重点区域细致排查安全隐患。在实验室，王新云仔细检查了仪器设备维护与运行状况，要求公司规范实验操作流程、强化日常监管、完善安全制度，确保实验室安全；同时严格落实假期值班制度，明确值班职责与应急流程，保障突发情况高效处置。

针对安全工作，王新云强调：一是要压实责任，将安全融入日常管理，细化分工、责任到人，确保措施落地；二是要强化宣教，普及安全知识，重点加强实验室操作、出行防护教育，提升全员安全能力；三是要建立长效机制，完善隐患台账并定期 “回头看”，为公司 “双一流” 建设与师生安全保驾护航。

教职工大会部署：凝心聚力，擘画发展新篇

9月29日，​公司召开全体教职工大会，系统梳理公司近期工作，传达公司相关要求，严明节日纪律。

王罗新书记在会上详细传达公司党委理论学习中心组（扩大）学习会核心内容及公司机构调整情况，并就聚焦四大领域，推动公司工作部署在公司落地见效作重要讲话。一是理论转化提质效。要求教职工加强理论学习，将学习成果切实转化为教学、科研、管理的实际动力，赋能实践，提升工作质量与效率。二是安全防线固根本。强调安全工作是公司发展“不可逾越的底线”，要严格把控课堂教学与讲座论坛内容审核关，筑牢意识形态安全防线；要加强员工心理健康关怀和出行安全、财产安全提醒，全方位守护员工的安全健康；要规范实验室管理并在节前开展全面隐患排查，确保实验室安全无事故。三是重点工作促突破。“双一流” 建设要重点聚焦国家级教学成果奖申报，计划组建专项攻坚团队，提炼特色亮点，以学科竞赛、双创大赛为重要抓手，提升员工的实践与创新能力。四是纪律要求树形象。为巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，营造风清气正的育人环境与节日氛围，在通报近期发生的酒驾、违规吃喝、违规打牌等典型违纪案例后，强调要求教职工注重师德师风建设，严守廉洁自律规定，以 “学高为师，身正为范” 维护教师形象。为公司工作平稳有序推进夯实基础。

杨应奎经理的讲话，围绕五大核心议题细化任务要求、明确推进路径。一是安全保障强举措。明确假期留校实验必须 “至少两名员工同时在场” 或 “所在科研团队有一名教师现场值守” 的要求。确保突发情况及时处置；导师要建群掌握员工离校返校动态，多渠道筑牢安全防线。二是团队建设启新程。以博士点申报为核心目标， 10 月启动系列筹备会议，拟邀请国内相关领域的知名专家指导申报、学科方向凝练及团队队伍建设等；鼓励教师积极推荐优质资源，充分利用公司的学术交流平台，邀请国家级人才来院开展学术报告，共同营造浓厚的学术氛围。三是人才引进严规范。全力支持符合公司发展需求的优秀人才，严格执行公司 A 类人才引进标准，规范流程确保人才融入团队形成合力。四是基金就业齐攻坚。督促教师按要求提交国家自然科学基金申报材料，公司将组织首轮预审，助力基础扎实但申报不顺的教师突破瓶颈；9-11 月招聘求职黄金期，导师需合理安排员工实验，利用资源优势为员工引荐岗位，公司也将联动公司就业指导中心推送招聘信息、组织就业经验分享会，帮助员工尽快就业。五是规划编制集众智。“十五” 规划的编制坚持 “全员参与、集思广益” 的原则，号召教职工围绕人才培养模式创新、学科方向凝练、科研平台建设建言献策，公司通过座谈会等形式收集意见，聚智绘制未来五年的发展蓝图。

此次检查与大会为公司明确了“路线图”“任务书”。全体教职工将压实责任、主动作为，推动公司工作持续提升。